3 ‘Cosasporhacer’ esta tarde en Madrid

1. Os aviso tarde… pero si corréis aún podéis empezar con ritmo el fin de semana con el Concierto de Navidad Flamenco que organiza el Museo Sorolla este viernes 21 de Diciembre de 2012. Para irnos poniendo las pilas para el día 24, que a veces nos pilla ajetreados y se nos olvida de qué va el tema… y porque el Museo y sus tres jardines, merecen la pena siempre.

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2. A continuación me iría dando un paseo hacia Lo Siguiente (Calle Fernando VI, nº11, Madrid). “Un lugar donde tomarte algo a cualquier hora con tus amigos, donde podrás comer unos pinchos riquísimos, donde te preparan unas copas como “it faut”, un sitio para ver y ser visto, para desconectar, para disfrutar, para pasar un rato agradable… y siempre a unos precios que te alegrarán el bolsillo”, como dicen en su web . Y yo añado a su lista que es un sitio para contemplar con calma este Palacete de la esquina de enfrente, que se parece a las obras de Gaudí y discutir a qué nos recuerda más con un vino o un vaso de agua.  

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3. Me gustaría terminar deambulando un rato por la Plaza Mayor fumando un pitillo con frío, habiendo leído algo sobre su historia y recordando que enlaza con la de mi familia en un punto -creo que fue mi bisabuelo quien nació en uno de los pisos sobre el arco de Cuchilleros-. Cotillear los puestos que queden abiertos, charlar con la gente, comprar alguna figura para completar el Belén … disfrutar de Madrid y sus luces y su ambiente, cenando un bocadillo de calamares con amigos para rematar el viernes!

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serramarina.blogspot.com.es

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Carolina in my mind

In my mind I’m goin’ to Carolina
Can’t you see the sunshine
Can’t you just feel the moonshine
Ain’t it just like a friend of mine
To hit me from behind
Yes I’m goin’ to Carolina in my mind

Karen she’s a silver sun
You best walk her way and watch it shinin’
Watch her watch the mornin’ come
A silver tear appearing now I’m cryin’
Ain’t I goin’ to Carolina in my mind

There ain’t no doubt in no one’s mind
That love’s the finest thing around
Whisper something soft and kind
And hey babe the sky’s on fire, I’m dyin’
Ain’t I goin’ to Carolina in my mind

In my mind I’m goin’ to Carolina
Can’t you see the sunshine
Can’t you just feel the moonshine
Ain’t it just like a friend of mine
To hit me from behind
Yes I’m goin’ to Carolina in my mind

Dark and silent late last night
I think I might have heard the highway calling
Geese in flight and dogs that bite
Signs that might be omens say I’m going, going
I’m goin’ to Carolina in my mind

With a holy host of others standing ‘round me
Still I’m on the dark side of the moon
And it seems like it goes on like this forever
You must forgive me
If I’m up and goin’ to Carolina in my mind

In my mind I’m goin’ to Carolina
Can’t you see the sunshine
Can’t you just feel the moonshine
Ain’t it just like a friend of mine
To hit me from behind
Yes I’m goin’ to Carolina in my mind

Goin’ to Carolina in my mind
And I’m goin’ to Carolina in my mind
Goin’ to Carolina in my mind

(Goin’)
(I’m goin’)
(Say nice things about me ‘cause I’m goin’ southbound)
(Carry on with out me ‘cause I’m goin’)

(Lyrics from SING365.COM)

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James Taylor es uno de los cantantes favoritos de mi casa. Recuerdo este disco en la estantería y lo recuerdo sonando alguna mañana de sábado, mientras remoloneábamos por la casa y mi padre trabajaba en un plano extendido sobre la mesa del salón.

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Eran mañanas de ‘reajustes’; de pan tostado y mantequilla, de orden en el cuarto, lecturas atrasadas y recados pendientes. De improvisar la comida a partir de restos de la semana y de robar minutos de sueño en el sofá cuando nadie mira.

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Mañanas de conversaciones relajadas con algún hermano que apenas te hubieras cruzado por el pasillo durante la semana. De sol en las cortinas, de café. Momento de coser algún botón o algún leotardo (que nunca faltaban rotos en casa), de hacer los deberes de inglés y bajar a la farmacia a por aspirinas. Horas de rara soledad a veces, de reflexión somnolienta, diario y de planes.

De dibujar, tender la ropa o poner la mesa, según rezara la ‘lista de encargos’ colgada de la nevera. De pensar en irse lejos.

O de todo y nada a la vez mientras oía a mi padre silbando Carolina in my mind de fondo.

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Les Nieges du Kilimandjaro

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Inspirada en el poema de Víctor Hugo ‘La gente pobre, la película francesa del director Guédiguian ‘Las Nieves del Kilimanjaro‘ es de las más interesantes que he visto últimamente, sino la más. Es difícil, muy difícil hacer un breve resumen de su contenido sin llegar a ‘chafársela‘ a quien no la ha visto, y a la vez, es fácil no ‘hacerle justicia‘ por la cantidad de temas tratados. Así que optaremos por lo peor; quedarnos a medias de ambos propósitos.

Abren la película una serie de acontecimientos que ilustran los rasgos de una familia de clase media en la Marsella contemporánea, centrándose la atención en el matrimonio protagonista – Michel y Marie Claire-, abuelos, trabajadores y sindicalistas de clase obrera, rodeados de hijos, nietos y amigos que les quieren, de fuertes convicciones socialistas y notables valores humanos.

Son felices. Llevan una vida plena tras muchos esfuerzos, con una tranquilidad económica sólo relativa y la perspectiva que otorga el tiempo, pero ven saltar por los aires sus esquemas tras sufrir un violento atraco en su casa.

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El saberse obreros, ‘ejemplares’ promotores de protestas para impulsar los derechos de los trabajadores y el haber luchado siempre por salir adelante en duras condiciones hace que les pille por sorpresa el ataque de quienes les roban.

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Son gente sencilla, que disfruta de cosas sencillas. Juntos desde hace 30 años, juegan a las cartas con amigos, enseñan a los nietos a comer sardinas, bailan salsa en el salón y toman una cerveza en la terraza, construyen una pérgola, se bañan en la playa…

Nada les hacía pensar que podían ser tildados de ‘burgueses’ y les coge desprevenidos ese odio de los atracadores por ‘tener’ lo que han ganado en una vida de esfuerzos.

Sobre la reacción de los protagonistas, resulta ilustrativa la pregunta y la respuesta de la entrevista del Director, Robert Guédiguian, en la que señalaba;

“Marie-Claire y Michel se dan cuenta de que siempre se es rico a los ojos de otro. ¿Eso les hace replantearse la noción de valor del discurso de Jaurès que cita Michel?

La película está entre Victor Hugo y Jean Jaures. Creo que la primera novela seria que leí de niño fue Los miserables. Pase directamente de El club de los cinco a Victor Hugo. En cuanto empecé mi militancia, Jaures llego a toda prisa, mediante el texto extraído del discurso a la juventud que dio en Albi, magníficamente escrito, notable desde cualquier punto de vista. En dicho discurso, define el valor de varias formas con una figura retorica que consiste en repetir al principio de cada frase: .El valor reside en….. Hace hincapié en el hecho de que el valor es hacerse cargo de uno mismo, pero también insiste en el vínculo entre la vida individual y la vida colectiva, el individuo y la sociedad. El valor no está solo en lo colectivo, también está en la vida cotidiana de cada uno, en el funcionamiento, la práctica, la moral de dicha vida. Marie-Claire y Michel sienten que deben hacer algo. Han luchado colectivamente toda la vida, pero se dan cuenta de que no basta.”

Y de éso trata la película. De lucha. Constante. De que tratar de hacer las cosas bien no es suficiente. ‘Cumplir’ se queda corto. Como se resume magistralmente en la misma entrevista;

“Basándose un poco en Malraux, dijo un día que «una película popular revela a las personas la grandeza que llevan dentro».

Sigo pensando lo mismo. Tal como lo veo, son la esperanza. Llamémosles santos, o justos, pero, sea como sea, existen. La esperanza está en la reconciliación de las gentes pobres.”

Pobres, santos, justos… somos todos.

Todos podemos llevar a cabo heroicidades anónimas en nuestro día a día.

Elije la tuya. 

* Soy consciente de que me dejo muchas cosas en el tintero; desde el cariño y la confianza de los amigos, expresado de muy distinta manera, hasta cómo se conocen Michel y Claire, capaces de comprender y anticipar las reacciones del otro con gran precisión, pasando por el sentido común y la desdramatización en lo que a los problemas se refiere, abogando por la voluntad y los actos concretos para cambiar las cosas… Es imposible abarcarlo todo, por lo que me remito a los comentarios y aportaciones para posibles ampliaciones de lo hasta aquí dicho.

Claves del éxito en Retail

ISEMEl ISEM FASHION BUSINESS SCHOOL organiza el próximo día 10 de Diciembre a las 19:30 una conferencia sobre el éxito en ‘retail’  (término inglés para referirse al comercio al por menor o al detalle) en su nueva sede de Zurbano, 73.

D. Luis Lara, coautor con Jorge Mas (fundador de Crearmas) del libro ‘Por qué unas tiendas venden y otras no’ , analizará casos paradigmáticos como el de ZARA o Starbucks, así como los de empresas como Mango, Pronovias, Apple, Nespresso o El Corte Inglés, entre otros.

Su perspectiva será de gran interés dado que en muchas de las compañías mencionadas ha trabajado durante años, impulsando la internacionalización de las mismas de manera notable.

Grandes ejemplos de ello son su labor como director internacional en INDITEX, donde participó en el desarrollo de Zara y el resto de las marcas en las regiones de Europa Central, Norte y del Este, Oriente Medio, Latinoamérica y Asia, y el caso de Pronovias, empresa en la que asumió la Dirección General de Retail con la misión de gestionar y poner al día la cadena de tiendas existente y desarrollar la marca a nivel internacional, logrando en 3 años la apertura de más de 62 tiendas (entre ellas las “flagship” de Londres, París, Milán y Nueva York), además de firmar los primeros contratos de franquicia internacional para abrir en Oriente Medio, Asia y Latinoamérica.

D. Luis Lara ha trabajado también en la implantación en España de empresas extranjeras como Marks & Spencer, Walt Disney Company, etc. y en la actualidad es consejero de dos prestigiosos grupos internacionales de retail.

Miembro fundador de la Barcelona Peter Drucker Society, organización dedicada al estudio y difusión de la obra de Peter Drucker, D. Luis Lara combina su labor como Socio-Director de Retalent (blog), empresa especializada en asesoramiento en el desarrollo e internacionalización de marcas de moda y retail, con sus clases en el ISEM Fashion Business School y en ESADE.

Dumb Ways to Die

Vídeo

(This video might be not recommended for kids)

Set fire to your hair
Poke a stick at a grizzly bear
Eat medicine that’s out of date
Use your private parts as piranha bait

Dumb ways to die, so many dumb ways to die (bis)

Get your toast out with a fork
Do your own electrical work
Teach yourself how to fly
Eat a two week old unrefrigerated pie

Dumb ways to die, so many dumb ways to die (bis)

Invite a psycho-killer inside
Scratch your drug dealer’s brand new ride
Take your helmet off in outer space
Use your clothes dryer as a hiding place

Dumb ways to die, so many dumb ways to die (bis)

Keep a rattlesnake as pet
Sell both your kidneys on the internet
Eat a tube of superglue
“I wonder what’s this red button do?”

Dumb ways to die, so many dumb ways to die (bis)

Dress up like a moose during hunting season…
Disturb a nest of wasps for no good reason…

Stand on the edge of a train station platform
Drive around the boom gates at a level crossing
Run across the tracks between the platforms

They may not rhyme but they’re quite possibly

Dumbest ways to die
Dumbest ways to die
Dumbest ways to die

So many dumb
So many dumb ways to die

Be safe around trains. A message from Metro

Lyrics from TANGERINE KITTY.

 

I can´t avoid sharing this video from the Australian Metro Campaign. It aims to point out how some silly behaviours can cause serious injuries to ourselves (and others), specially around trains. They are quite obvious but still, we keep receiving news about these things happening every now and then.

Anyhow, this is not what I´m interested about in this song.

Apart from the music and the voice of the artist -which I enjoyed-, and the wonderful piece of marketing that it is, what really stroke me was that there are actually so many dumb ways to die. Don´t get me wrong; I´m not trying to be gloomy, but just the opposite. Let me explain myself;

We are lucky. We work hard, we have family and friends, projects, maybe faith…  we somehow get on with life.

However, from time to time, we get stuck. Maybe problems with our boss, maybe concerns about one of our kids, perhaps a cut of salary, sometimes an argument with a friend or the serious illness of a relative, not finding a fulfilling job, __________, ___________, _________, (fill in the gaps), etc.

This get’s us suffering (more or less depending on your character).

Up to here everything normal as those are important issues. The problem arrives when we keep that sorrow. When, instead of facing what happens, we embrace the suffering as a longride partner. When we can’t get out of the spiral of sadness caused by a circumstance that, either we can’t change only by ourselves, or that sooner or later, would fade.

This sorrow prevents us from being joyful, it gets us living life at a slow speed, frustrated, anxious… and in the long term can end up making us forget how lucky we are. And that is what I consider another way to die.

 

A metaphorical way to die, but a dumb way to die, anyway.

 

El relanzamiento de la economía española

El martes, poco más tarde de las 19:30, tuvo lugar la Conferencia-coloquio “El relanzamiento de la economía española” que organizaban el Instituto Empresa y Humanismo de la Universidad de Navarra y Telefónica en la sede de ésta última (Gran Vía, 28).

El Auditorio del Espacio Fundación Telefónica acogía a un público variado que, tras la presentación que hizo D. Eduardo Olier de los ponentes, siguió con atención las exposiciones de los Profesores D. Juan José Toribio y D. Juan Iranzo sobre los retos y el futuro de la economía española.

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Se dijeron muchas cosas y muy variadas, en la aproximación económica al panorama de la Eurozona y de nuestro país en concreto, comenzando porque España está ‘sobrepenalizada’ en lo que a su prima de riesgo se refiere, afirmando que el propio Fondo Monetario Internacional así lo ha reconocido, y que la diferencia entre los 200 puntos que deberíamos tener y los más de 400 que alcanzamos se debe en gran parte a esa falta de confianza latente que deriva de la posibilidad de que ‘se rompa el euro’.

El razonamiento que subyace tras esta afirmación tiene su origen en la aversión al riesgo de los inversores, que son más reacios a adquirir bonos de países que podrían abandonar la ‘moneda única’ dado que la vuelta a su moneda anterior (en el caso de España, la peseta), llevaría a una devaluación de su inversión.

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jjtoribioD. Juan José Toribio, Presidente del Centro Internacional de Investigación Financiera y Ex-director del Fondo Monetario Internacional, centró su exposición en el panorama de la Eurozona, sosteniendo que estábamos acostumbrados a unos ciclos económicos que, pese a sus inherentes subidas y bajadas, tenían una tendencia al alza a lo largo del tiempo. Sin embargo, en 2008 se produjo un cambio de tendencia que prácticamente nadie esperaba, y que tampoco se acaba de comprender del todo aún hoy en día.

* Es oportuno recordar aquí, dado lo recurrente de la cuestión, que es muy fácil llevar a cabo análisis y propuestas a posteriori; no puede pretenderse afirmar con rotundidad ‘ lo que habría que haber hecho’ , dado que nunca podrá comprobarse si hubiera sido una medida acertada, o todo lo contrario.

El Profesor Toribio identificaba entre los principales problemas de nuestra economía un excesivo endeudamiento público y privado, así como la falta de financiación y la desaparición de la ‘máquina de fabricarlo’. Con esta última expresión hacía referencia al cambio tan significativo que ha supuesto para nuestra economía la integración en el euro; hasta ahora, según se estudiaba en los libros de micro y macroeconomía, para reactivar la economía de un país debíamos ‘jugar’ con los tipos de interés… sin embargo, en la actualidad, al entrar en el euro, renunciamos voluntariamente a manipular dichos tipos y por tanto nos hallamos ante una situación completamente nueva, que en nada se parece a lo que hasta entonces habíamos conocido. El símil que utilizó el profesor para referirse al ‘último español que se enfrentó a una situación económica como la nuestra’  se refería al ‘patrón oro’  y al General Prim.

Planteaba el Profesor como guías de actuación para nuestro futuro la integración fiscal, financiera y bancaria de la Eurozona, junto a reformas estructurales como la flexibilización de nuestra economía y una reconsideración del Estado del Bienestar.  A través de los diversos gráficos expuestos pudimos comprobar que, de funcionar la Eurozona como país podría competir en términos de igualdad con grandes potencias Estados Unidos, lo que resulta esperanzador y sienta las bases de su teoría. Terminaba afirmando que, hay que actuar, ponerse manos a la obra en las direcciones señaladas, pues es posible una salida de esta crisis.

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50_juan_iranzo_01D. Juan Eduardo Iranzo, Catedrático de Economía Aplicada de la UNED y Vicepresidente del Instituto de Estudios Económicos, planteó su ponencia en el marco de la economía española. Empezando con la afirmación de que aún el año que viene caeremos un 1% e identificando crisis con destrucción de empleo, aportó una serie de valoraciones referentes al endeudamiento, como que conforma ‘el principal factor que lastra nuestro crecimiento’ y achacando el mismo a la ‘Irresponsabilidad de la política monetaria‘ por ofrecer financiación a tipos de interés muy bajos a una población queactúa de manera racional, esto es, que responde a dicho incentivo pidiendo financiación.

*Me gustaría matizar lo chocante que resulta una afirmación de este tipo, que obvia completamente la libertad de los individuos ya que, pese a estar incentivados para obtener una financiación a buen precio, siempre pueden elegir. No puede achacarse ‘el vivir por encima de nuestras posibilidades’ únicamente a que resultaba sencillo y rentable en aquél momento obtener financiación, ya que en última instancia es el individuo el que ha de hacer un uso responsable de los recursos a su alcance.

El Profesor Iranzo destacó factores positivos como el incremento en recaudación fiscal que pudo conocerse el martes por la prensa, el equilibrio en la balanza por cuenta corriente (que implica que no necesitamos recursos del exterior para financiarnos), y los diversos activos con los que cuenta España, señalándolos como los verdaderos artífices de la salida de la crisis, siendo éstos; el euro, las empresas grandes y pequeñas, la política de exportación de nuestro países y su beneficioso efecto sobre el apalancamiento, las oportunidades de mercado para España en Asia e Iberoamérica, etc.

Propuso para favorecer la competitividad dar un entorno adecuado a las empresas ajustando el déficit público – ya que, según afirmaba, no son escenarios incompatibles -, abogó por una reforma del sector público en profundidad, – racionalizando gastos, eliminando las duplicidades en las labores de los funcionarios y reduciendo el número de funcionarios -, y defendió la perspectiva alemana del empleo; eliminar el salario mínimo, para evitar la destrucción de empleo.

Defendió en concreto la necesidad de combinar los recursos públicos y privados para sostener, entre otros, la educación y la sanidad, temas candentes hoy día, basándose en la famosa expresión ‘No hay comidas gratis’ (There ain’t no such thing as a free lunch), esto es; no puede conseguirse algo a cambio de nada, o lo que es lo mismo; los bienes y servicios de los que disfrutamos requieren de recursos para financiarlos y si éstos no salen de una fuente en concreta, saldrán de otra. Resulta una verdad de perogrullo, sin embargo, con mucha frecuencia nos arrogamos derechos que consideramos debiera proporcionarnos el Estado, sin considerar los gastos que ello genera y por supuesto rechazando que implique una subida de impuestos.

Quizá se vea más claro con un ejemplo gráfico;

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En el turno de preguntas se pusieron de manifiesto diversas perspectivas; algún asistente felicitó a los ponentes, se declaró seguidor de sus columnas y conferencias y propuso mayor dureza en las reformas iniciadas por el Gobierno, algún otro criticó duramente la exposición de D. Juan Iranzo en su referencia a los recortes de los funcionarios y servicios públicos y su conformidad con algunas de las medidas adoptadas por el Gobierno, cuando, según afirmó; los funcionarios habían perdido ya un 25% de su capacidad adquisitiva.

Una de las notas más interesantes de la tarde vino de la mano de la respuesta a éste último asistente; la dio el Profesor Toribio, que tras matizar que el enfoque planteado obedecía tan sólo a las medidas que planteaban ambos economistas como técnicos, no como políticos, apuntó que nadie – ningún sector, ningún partido, ni grupo concreto- podía atribuirse en exclusiva el sufrimiento moral derivado de los efectos de la situación actual.

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Resultó un coloquio francamente interesante, por el que me gustaría dar las gracias a Telefónica y al Instituto Empresa y Humanismo de la Universidad de Navarra, así como a Isabel Olloqui, por la invitación al evento. Hacen falta más conferencias, más coloquios, más encuentros formativos de este tipo hoy en día. Esta sociedad requiere una mayor preparación profesional y humana para enfrentar la situación que vivimos y todos podemos contribuir en algo.

Así lo afirmaba D. Eduardo Olier, Presidente del Instituto Empresa y Humanismo; la combinación de responsabilidad ética y saber técnico tienen como consecuencia una mayor eficiencia de la empresas.

Hagamos examen; ¿Qué puedo hacer yo?

Declaración de Intenciones // Statement of Purpose

Declaración de Intenciones

“Love your experiments (as you would an ugly child). 

Joy is the engine of growth. Exploit the liberty in casting your work as beautiful experiments, iterations, attempts, trials, and errors. Take the long view and allow yourself the fun of failure every day” Bruce Mau.”

Picture by me (cosasqueaportan).

Una traducción libre podría ser; “Ama tus experimentos (como harías con un hijo feo). La alegría es el motor del crecimiento.  Explota la libertad que deriva de percibir tu trabajo como bellos experimentos, reiteraciones, tentativas, pruebas y errores. Adopta una perspectiva a largo plazo y permítete la diversión de equivocarte cada día.

Así se expresaba Bruce Mau en su ‘Manifiesto Incompleto para el Crecimiento’, y en éso consiste este blog; un proyecto personal, un experimento que irá creciendo y conformándose una entidad más definida a medida que pase el tiempo.

Pretende proporcionarme la modesta ilusión de ser creativa, de impulsar un poco la cultura y ‘poner patas’ a ésas teorías abstractas e impresiones que me rondan, de insuflar algo de optimismo y, si fuera posible, de ‘aportar’ a quien lo lee material sobre el que reflexionar.

Veremos en qué queda todo ésto. Tengo curiosidad.

perro locoSeen on Pinterest.

Statement of Purpose

“Love your experiments (as you would an ugly child). 

Joy is the engine of growth. Exploit the liberty in casting your work as beautiful experiments, iterations, attempts, trials, and errors. Take the long view and allow yourself the fun of failure every day.” – Bruce Mau.

That is the way Bruce Mau would express one of his thoughts in his “Incomplete Manifiesto for Growth” and that’s what this blog is about; a personal project, an experiment that would grow and develop, shaping itself in a more precise way as time goes by.

It is supposed to provide me with the illusion of being creative, to foster a bit culture and to materialize this abstract theories and impressions that surround me, to spread some optimism and, if possible, to contribute to society by delivering material to reflect on.

We´ll see where this would get. I´m curious.

veremos a dónde nos lleva

ALBERT KAHN PARK IN PARIS. Seen on Pinterest Cody Stonerock